Ho passato anni a scalare business online. Oggi entro in pochi ecommerce già avviati, li seguo a 360° e lavoro sulle tre leve che contano: conversione, valore medio dell'ordine e retention.
Ho 31 anni. Ho passato gli ultimi anni a costruire e scalare business online: affiliate marketing, ecommerce, brand, info business.
Ha funzionato. Ho costruito un patrimonio di oltre 15 milioni di euro e a un certo punto mi sono fermato.
Il problema è che fermarsi annoia. Mia moglie se n'è accorta prima di me.
Così ho deciso di tornare a lavorare. Non per i soldi. Per la cosa che mi è sempre piaciuta di più: entrare in un'azienda, capirne i numeri e farla crescere.
Non cerco clienti. Cerco poche aziende in cui entrare davvero, di cui appassionarmi e sentirmi parte.
“Amore, devo andare a lavoro.”
Non guardo l'azienda da fuori con un report. Lavoro sui numeri, sul sito e sull'offerta insieme al tuo team.
Il lavoro si misura in revenue per visitatore, valore medio dell'ordine e clienti che tornano. Il resto è rumore.
Scelgo progetti che mi appassionano. Se non credo nel prodotto, te lo dico prima di iniziare.
Quasi tutti i brand investono nell'acquisizione. Intanto il valore di ogni visita si disperde in punti che nessuno misura davvero.
Inserisci i tuoi numeri, poi sposta le leve. Guarda come si moltiplicano tra loro.
Le leve sommate fanno +30%. Moltiplicate fanno +33,1%, con lo stesso traffico.
Esempio illustrativo. Le percentuali sono ipotesi da regolare, non risultati garantiti né dati di clienti. L'audit serve a capire cosa è realisticamente recuperabile nel tuo caso.
Più clienti dai visitatori che hai già.
Analizzo ogni passaggio tra la prima visita e l'ordine. Tolgo attrito, chiarisco la gerarchia e rendo l'acquisto la scelta più semplice.
Ogni gradino è un punto di misura. L'audit indica quale perde più valore.
Più valore da ogni transazione.
Ripenso l'architettura dell'offerta: come presenti i prezzi, quali prodotti si completano, cosa proponi nel carrello e dopo il pagamento.
Stesso cliente, stessa visita. Cambia cosa gli proponi e come.
Un acquisto diventa più acquisti.
Costruisco il ciclo di vita del cliente: chi abbandona, chi compra per la prima volta, chi deve riordinare, chi sta per perdersi. Email e WhatsApp, segmentati.
Analizzo il tuo ecommerce e individuo le opportunità di revenue a maggiore impatto.
Ordino le opportunità per impatto potenziale, sforzo e complessità.
Ridisegno, ottimizzo e metto in produzione gli interventi prioritari.
Monitoro le metriche chiave e individuo il prossimo ciclo di interventi.
Dodici aree, un unico obiettivo: aumentare la revenue per visitatore.
Trascina il cursore. Pagina prodotto di esempio, costruita per mostrare il tipo di interventi.
Entro dove c'è già qualcosa da far crescere. Più volume hai, più ogni punto percentuale vale.
Se hai già traffico e vendite, lavoro su ciò che succede dopo il click.
Primi 30 giorni di audit, priorità e implementazione. Poi continuiamo finché c'è valore da creare.
Leggo ogni candidatura personalmente. Il formato della collaborazione lo definiamo insieme, dopo aver visto i numeri.
Revenue=Traffico×Conversione×AOV×Frequenza
Lo paghi già. Lo diamo per acquisito.
Quanti visitatori diventano clienti.
Quanto vale ogni transazione.
Quante volte un cliente torna.
Il valore reale di ogni cliente acquisito.
Il risultato del sistema, non di una singola leva.
Perché mi piace. Far crescere un'azienda è la parte del lavoro che mi è sempre piaciuta di più, e stare fermo mi annoia. Per questo scelgo poche aziende e solo progetti in cui credo.
No. Lavoro su traffico, clienti e vendite esistenti. Senza volume, le ottimizzazioni non hanno un impatto economico misurabile.
No. Lavoro sul valore del traffico che già acquisti. Quando conversione e AOV migliorano, ogni euro di advertising rende di più.
Sì. Pagine, offerte, carrello e flow vengono ridisegnati e messi in produzione. Non consegno solo un documento di raccomandazioni.
I primi 30 giorni servono ad audit, priorità e primi interventi. Dopo, se c'è valore da creare, continuiamo.
Dipende dall'azienda e dal perimetro. Ne parliamo dopo la candidatura, quando so se posso davvero fare la differenza.
Fissiamo una baseline prima di intervenire: conversion rate, AOV, revenue per visitatore, abbandono carrello, repeat rate. Confrontiamo gli stessi indicatori dopo ogni intervento.
No. Seguo poche aziende alla volta. Se non vedo margini concreti di crescita, te lo dico subito.
Se il tuo ecommerce ha già traffico e vendite, il prossimo passo potrebbe non essere acquisire di più. Potrebbe essere monetizzare meglio.
Richiedi il Revenue AuditTre minuti. Mi servono i numeri essenziali per capire se e dove posso creare valore.
Leggo ogni candidatura entro 48 ore lavorative. Ecco il riepilogo di quello che mi hai inviato.
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